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    营销中开发新客户技巧之六——跟营销大师学两招         ★★★★
    营销中开发新客户技巧之六——跟营销大师学两招
    作者:佚名 文章来源:中国创业俱乐部整理 更新时间:2007-2-5

        有一家销售男性产品的公司,该公司经常在报刊上宣传他们的“真空改良法”。

     

        有一天,原一平(日本人,世界著名的保险营销大师)的业务顾问把他介绍给该公司的总经理,原一平带着顾问给他的介绍函,欣然前往。

     

        可是,不论原一平什么时候前去总经理的住处拜访,总经理不是没回来,就是刚出去。每次开门的都是一个像是颐养天年的老人家。

     

        老人家总是说:“总经理不在家,请你改天再来吧!”

     

        “你们部门经理是个大忙人,请问他每天早上什么时候出门上班呢?”

     

        “忽早忽晚,我也搞不清楚。”

     

        不管原一平用什么样旁敲侧击的方法,都无法从那个老人口中打听出任何消息,他心想:“真是一位守口如瓶的怪老头。”

     

        就这样,在3年零8个月的时间里,原一平前前后后一共拜访了该总经理70次,每次都扑空了。

     

        原一平很不甘心,只要能见上那位总经理一面,纵使他当面大叫“我不需要保险”,也比像这样——连一次面都没见到,要好受些。

     

        刚好有一天,同一位业务顾问把原一平介绍给附近的酒批发商Y先生。

     

        原一平在访问Y先生时,顺便请教他:“请问住在您对面那幢房子的总经理,究竟长得什么模样?我在3年零8个月里,一共拜访他70次,却从未碰过一次面。”

     

        “哈哈!你实在太粗心大意了,喏!那边那位正在掏水沟的老人家,就是你要找的总经理。”

     

        “什么!”

     

        原一平大吃一惊,因为Y先生所指的人,正是那个每次对他说“总经理不在家,请你改天再来”的老人家。

     

        原一平有一种被戏弄的感觉,马上转身冲向业务顾问说:“上次您所介绍的那位总经理,请您取消。”

     

        说完这句话,原一平立刻赶回原处。老人家仍持竹掏个不停。

     

     

        “糟老头子,竟敢耍我,哼!你就等着瞧吧!”

        原一平双手环抱胸前,静静地等他掏完水沟,心想:“气死人,原来一直守口如瓶的怪老头,就是我要拜访的总经理,真是有眼无珠,我还有资格当营销员吗?真羞死人啦!”

     

        掏水沟的工作还在进行。他点燃香烟,深深吸了几口,心中那股怒气逐渐平息下来。

     

        现在是两个比耐性的时候,谁沉得住气,谁能坚持久一点,谁就可以赢得最后的胜利。

     

        原一平很有耐性地点燃第二支香烟,并观察那位老人——瘦巴巴的身子配一副顽固的脸,他一定是位相当固执的人。像他这样的人,一旦进行一件事之后,一定是不到满意绝不罢手,所以纵然现在下雨了,他也不可能停止工作吧!

     

        一直到了原一平抽完第二支烟,他才直起了腰,打个哈欠,收起那根长竹竿,从后门走进去。

     

        原一平吸了两口气,发现自己激动的情绪已经平稳下来。于是走上前去轻轻敲他家的前门。

     

        “请问有人在吗?”

     

        “什么事啊?”

     

        应声开门的仍是那位老人家。脸上一副不屑的样子,意思就像说:“你这小鬼又来干什么!”

     

        原一平倒是平静地说:“你好!承蒙您一再地关照,我是明治保险的原一平,请问总经理在家吗?”

     

        “晤!总经理嘛?很不巧,他今天一大早去了国民小学演讲去了。”

     

        老人家神色自若地又说了一次谎。

     

        原一平这种矮个儿,如今派上了用场。由于他身材矮小,所以双手正好在门口的床沿上。他握紧了拳头,猛敲床沿一下。

     

        “哼!你自己就是总经理,为什么要欺骗我呢?我已经来了70次,难道你不知道我来访问的目的吗?”

     

        “谁不知道你是来营销保险的!”

     

        “真是活见鬼了!向你这种一只脚已进棺材的人营销保险的话,会有今天的原一平吗?再说,我们明治保险公司若是有你这么瘦弱的客户,岂能有今天的规模。”

     

        “好小子!你说我没资格投保,如果我能投保的话,你要怎么办?”

     

        事情愈演愈烈。原一平发觉自己已经不是在营销保险,而是在争吵了。既然已经骑在虎背上,他决定坚持到底。

     

        “你一定没资格投保。”

     

        “你立刻带我去体检,小鬼头啊!要是我有资格投保的话,我看你的保险饭也就别再吃啦!”

     

        “哼!单为你一人我不干。如果你全公司与全家人都投保的话,我就打赌。”

     

        “行!全家就全家,你快去带医生来。”

     

        “既然说定了,我立刻会安排。”争论到此告一段落。

     

        原一平判断总经理有病,会被公司拒绝投保,所以觉得这场打赌赢定了。

     

        数日后,他安排了所有人员的体检。结果,除了总经理因肺病不能投保外,其他人都变成了他的投保户。这一次的成交金额,打破了原一平自己所保持的最高记录,而且新记录的金额高达旧记录金额的5倍之多。这件事使他深刻地体会到,愈是难缠的准客户,其潜在购买力越强。

     

        原一平虽然创了一个新记录,可是他为了这件事,深刻地反省自己。

     

        只是由于不认识准客户的相貌,竟然在3年零8个月里,白跑了70趟。可笑的是,已经与准客户见过多次面了,却还在拼命地寻找准客户。

     

        原一平认为,这是不应有的错误,因此做了下面4点改进:

     

        1)以后有人介绍准客户时,必定向介绍者询问准客户的相貌、特征。例如,脸孔是细长或圆形,眉毛的粗细与浓淡,发型与黑痣等。若没有介绍者,务必找人问出准客户的体态与特征。

     

        2)备妥隐形照相机,遇到可能是自己所要的对象时,立即偷偷拍摄,但必须由认识此对象之人确认相片。

     

        3)在准客户资料卡上贴上照片,以便重复温习,加深印象。

      

      4)任何有接触的准客户,不管对方的反应如何,绝对不可半途而废,有始无终,一定要坚持到底,在事情清澈明朗之后,作个了结。

     

        由此可见,在正式营销之前,营销员还应当了解客户其他方面的情况。

     

        客户的名字是什么?怎样写法?

     

        客户的家庭状况如何?他或她结婚没有?有子女吗?子女多大?在哪儿上学?

     

        客户参加了什么团体或组织?

     

        客户在公司里的位置是什么?他或她作决策时的自信程度如何?

        如果营销的对象是公司或团体组织,则要弄清:公司是属于批发商、制造商还是零售商?公司的规模多大?公司提供什么样的产品或服务?公司的销售对象是谁?公司追求多高的利润率?公司的最初竞争对手是谁?公司各种产品的购买量多大?是从一个供应商那儿买,还是好几个?为什么?公司为什么选择目前的供应意见?对他们是否满意?目前公司所面临的问题是什么?公司的声誉如何?是否有影响力?等等。

     

     

     

     选自《世界上最有效的营销员手册》

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