中国创业俱乐部网站®编译(http://www.mybizchina.com)
1.赛百味
企业简介
赛百味创建于1965年，从1974年开始从事特许经营业务。在1965年，17岁的佛瑞德·德卢卡（Fred DeLuca）和他的朋友——彼得·巴克一起在美国康涅狄格州的Bridgeport地区创办了名为“Pete's Super Submarines”的商店。德卢卡从巴克那里借到了1000美元，他当初也只是想用这一千美元开一家小型的三明治商店，以便使他能够顺利完成大学的学业。经过几年的努力打拼以后，这两位创始人将商店的名字改为了“赛百味”（Subway），并且从1974年开始从事特许经营业务。赛百味旨在提供一种健康、新鲜的快餐食品，来替代快餐连锁商店所提供的那些“垃圾食品”。目前，赛百味的加盟店已经遍布美国各地，甚至世界各地，在中国的大中型城市中也经常可以看到赛百味的加盟店。
加盟成本和费用
总投资：7万5千美元到22万3千美元之间。
可以选择外卖，也可以在店里消费。
加盟费：1万5千美元
专利使用费：销售利润的8％
合约有效期限：20年，可续签
被特许人申请资格
资产和资金要求：
净资产要求：3万到9万美元
流动现金要求：3万到9万美元
经验要求：
只要具有经商的经验就可
被特许人经营要求：
65％的被特许人拥有一家以上的加盟店
每家加盟店所需的雇员数量在6到10人之间
100％的被特许人都是加盟店的拥有者或者经营者。不允许被特许人不参与加盟店经营。
培训和支持
培训：
2周时间在赛百味总部进行培训。
在澳大利亚、中国、德国、意大利、蒙特利尔、加拿大和迈阿密都设置了培训机构。
排名
在世界500强特许经营排行榜中的排名：
#1（2007）；#1（2006）；#1（2005）；#1（2004）；#1（2003）；
在成长最快的特许经营排行榜中的排名：
#1（2007）；#1（2006）；#2（2005）；#1（2004）；#2（2003）；
全球化特许经营排行榜中的排名：
#1（2007）；#1（2006）；#1（2005）；#1（2004）。
2．Jan-Pro特许经营有限责任公司
企业简介
Jan-Pro成立于1991年，从1992年开始从事特许经营业务。该公司是由Jacques Lapointe于1991年在Rhode岛的Providence地区成立了的，主要从事商业清洁服务，其加盟店已经遍布美国和加拿大的各个地区。
加盟成本和费用
总投资：3万3千美元到5万美元不等
加盟费：2千8百美元到4万4千美元不等
专利费：销售利润的10％
合约有效期限：10年，可续签
被特许人资格
净资产要求：1千美元到1万4千美元不等
流动现金要求：1千美元以上
经验要求：具备管理技能
经营运作
被特许人可以在家里经营这项业务
每家加盟机构所需要的雇员人数：1人
100％的被特许人都是加盟店的拥有者或者经营者。不允许被特许人不参与加盟店经营。
培训
总部培训时间：1周
加盟机构实地培训时间：4周
排名
在世界500强特许经营排行榜中的排名：
#23（2007）；#15（2006）；#19（2005）；#22（2004）；#64（2003）；
在成长最快的特许经营排行榜中的排名：
#2（2007）；#4（2006）；#3（2005）；#5（2004）；#7（2003）；
在居家型特许经营业务排行榜中的排名：
#2（2007）；#2（2006）；#4（2005）；#5（2004）；#11（2003）；
在低成本特许经营业务排行榜中的排名：
#8（2007）；#6（2006）；#9（2005）；#9（2004）；#13（2003）；
全球化特许经营排行榜中的排名：
#21（2007）；#14（2006）；#18（2005）；#26（2004）。
3. Dunkin' Donuts
企业简介
Dunkin' Donuts公司成立于1950年，从1955年开始从事特许经营。William Rosenberg在1946年成立了“工厂午宴”（ Industrial Luncheon）餐饮服务公司，这家公司专门为波士顿工厂的工人们提供午饭。“工厂午宴”的成功让Rosenberg信心大增，因此他又在马萨诸塞州的Quincy地区创办了提供多纳圈的Open Kettle商店。两年后，Rosenberg这家商店的名字改为了“Dunkin’ Donuts”。
今天，Dunkin’ Donuts所提供的产品非常丰富，比如多纳圈、松饼、百吉饼、咖啡和果汁饮料等，它们的加盟店遍布40多个国家的各个地区。
Dunkin’ Donuts是Allied Domecq公司旗下的一个子公司，同时Allied Domecq公司也是Baskin-Robbins和Togo’s的母公司。因此，如果被特许人加盟Dunkin’ Donuts，他们也可以在加盟店同时经营Baskin-Robbins或者Togo’s，形成强强联合。
加盟成本和费用
总投资：17万9千美元到160万美元不等
可以选择外卖，也可以在店里消费。
加盟费：4万美元到8万美元不等
专利费：销售利润的5.9％
被特许人资格
净资产要求：150万美元
流动现金要求：75万美元以上
经验要求：工业领域相关经验、经商的一般性经验、市场营销技巧和快餐连锁行业的经验
培训
总部培训时间：依具体情况而定
排名
在世界500强特许经营排行榜中的排名：
#2（2007）；#6（2006）；#9（2005）；#9（2004）；#24（2003）；
在成长最快的特许经营排行榜中的排名：
#3（2007）；#16（2006）；#18（2005）；#15（2004）；#15（2003）；
在居家型特许经营业务排行榜中的排名：
#2（2007）；#2（2006）；#4（2005）；#5（2004）；#11（2003）；
全球化特许经营排行榜中的排名：
#2（2007）；#13（2005）；#11（2004）。
4. 卡威路概念清洗(Coverall Cleaning Concepts)
企业简介
卡威路概念清洗成立于1985年，当年开始从事特许经营。卡威路概念清洗公司提供多种多样的商业清理服务，它们的加盟店遍布南美和北美地区以及澳大利亚和亚洲地区。它们所提供的服务包括硬地板维护、地毯清洁和厕所清洁等。
加盟成本和费用
总投资：6千3百美元到3万6千美元不等
加盟费：6千美元到3万2千美元不等
专利费：销售利润的5％
合约有效期限：20年，可续签
被特许人资格
净资产要求：6千美元到3万2千美元不等
流动现金要求：1千5百美元以上
经营运作
被特许人可以在家里经营这项业务
拥有加盟店数量超过一家的被特许人占37％
每家加盟机构所需要的雇员人数：2人
90％的被特许人都是加盟店的拥有者或者经营者。允许被特许人不参与加盟店经营。
培训
总部培训时间：80个小时
加盟机构实地培训时间：40小时以上
跨国经营办公室的培训时间：10周
排名
在世界500强特许经营排行榜中的排名：
#67（2007）；#53（2006）；#46（2005）；#35（2004）；#53（2003）；
在成长最快的特许经营排行榜中的排名：
#4（2007）；#9（2006）；#4（2005）；#8（2004）；#81（2003）；
在居家型特许经营业务排行榜中的排名：
#16（2007）；#13（2006）；#10（2005）；#10（2004）；#9（2003）；
在低成本特许经营业务排行榜中的排名：
#20（2007）；#14（2006）；#15（2005）；#14（2004）；#14（2003）；
全球化特许经营排行榜中的排名：
#67（2007）；#47（2006）；#42（2005）；#34（2004）。
5. 爵士舞者（Jazzercise Inc.）
企业简介
爵士舞者成立于1977年，从1983年开始从事特许经营。1969年，Judi Sheppard Missett在依利诺斯州的埃文斯顿地区教授传统爵士舞的时候，创办了一期名为“快乐就好”的爵士舞培训，她不再让学生们一个劲地对这镜子跳舞，而将舞蹈的动作和有氧锻炼结合起来。1977年在她搬到加利福尼亚州的北部地区以后，她便开始培训传授这种的新型爵士舞的老师。六年以后，“爵士舞者”开始从事特许经营。现在，Judi Sheppard Missett已经成为“爵士舞者”公司的首席执行官，但是她还是坚持每周教授爵士舞的课程，并且潜心研究新的舞蹈动作。“爵士舞者”的总部在加利福尼亚州的Carlsbad地区，它们拥有5千多位舞蹈老师传授这种健身性的爵士舞，每年报名参加它们这个培训班的美国学员达到上百万人，除了美国以外，它们还在30多个国家开展特许经营业务。在加入这个特许经营系统之前，被特许人必须经过严格的培训并且获得资格证明。
加盟成本和费用
总投资：3千美元到3万3千美元不等
加盟费：1千美元到50万美元不等
专利费：销售利润的20％
合约有效期限：5年，可续签
培训
加盟机构实地培训时间：2至3周
3天的研讨会
排名
在世界500强特许经营排行榜中的排名：
#35（2007）；#25（2006）；#26（2005）；#25（2004）；#27（2003）；
在成长最快的特许经营排行榜中的排名：
#5（2007）；#26（2006）；#23（2005）；#10（2004）；#24（2003）；
在居家型特许经营业务排行榜中的排名：
#9（2007）；#4（2006）；#6（2005）；#6（2004）；#5（2003）；
在低成本特许经营业务排行榜中的排名：
#12（2007）；#9（2006）；#11（2005）；#11（2004）；#9（2003）；
全球化特许经营排行榜中的排名：
#23（2007）；#20（2006）；#21（2005）；#19（2004）。
(本文所述内容以美国的环境为背景，其中部分内容与国内情况有差异，请自行考量或参考本站的注释内容)
(版权声明：中国创业俱乐部网站拥有此文全部中文译稿的版权，未经书面许可，不得全部或部分转载/转贴、汇编、出版等。中国创业俱乐部网站特聘律师：刘飞跃)
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
