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    10大家庭型特许经营(二)         ★★★
    10大家庭型特许经营(二)
    作者:译者:陈优生 文章来源:中国创业俱乐部网站编译 更新时间:2007-2-5

    中国创业俱乐部网站®编译(http://www.mybizchina.com)

    6.预算无效购物公司(Budget blinds inc)

    企业简介

    预算无效购物公司成立于1992年,从1994年开始从事特许经营业务。该公司由五位年轻企业家发起成立,旨在为消费者提供在家就能购买窗帘等窗户饰品的渠道,这五位年轻企业家分别是:Tony Forbes, Brent Hallock, Chad Hallock, Todd Jackson 和David Lewis。他们曾经在加利福尼亚的一家窗帘零售店里一起工作过,但是后来这家零售店的所有权发生了变更,他们也因此不得不离开这家商店。离开之后,他们凭借在此期间所获得的经验,一起开始创业,并且在两年之后开始从事特许经营。

    “预算无效”购物公司在网络上为消费者提供了咨询和测量服务,它们所销售的名牌窗帘以及其他窗户饰品种类非常丰富。同时,公司还可以为客户提供安装服务。

    加盟成本和费用

    总投资:7万9千美元到11万1千美元不等

    加盟费:2万5千美元

    专利费:依具体情况而定

    合约有效期限:10年,可续签

    续签费用:750美元

    培训

    总部培训时间:2周

    加盟机构实地培训时间:由被特许人自行选择

    实时培训与支持

    排名

    在世界500强特许经营排行榜中的排名:

    #29(2007);#50(2006);#50(2005);#75(2004);#135(2003);

    在成长最快的特许经营排行榜中的排名:

    #15(2007);#25(2006);#13(2005);#25(2004);#50(2003);

    在居家型特许经营业务排行榜中的排名:

    #6(2007);#11(2006);#11(2005);#15(2004);#30(2003);

    全球化特许经营排行榜中的排名:

    #28(2007);#48(2006);#50(2005);#68(2004)。

    7. Bonus Building Care

    企业简介

    Bonus Building Care成立于1996当年就开始从事特许经营。1969年的时候Arleen Cavanaugh和她的丈夫,Jim Cavanaugh共同成立了Jani-king商业清洁特许经营公司。当他们在90年代中期离婚以后,Jim获得了这家公司的经营权。

    Arleen凭借在Jani-king公司积累的经验,自己成了另外一家商业清洁公司,即Bonus Building Care。现在该公司的业务已经遍布美国的北部和中部地区。

    加盟成本和费用

    总投资:7千2百美元到1万4千美元不等

    加盟费:6千5百美元

    专利费:销售利润的10%

    合约有效期限:20年,可续签

    续签费用:2千美元

    培训

    总部培训时间:根据需求而定

    加盟机构实地培训时间:根据需求而定

    排名

    在世界500强特许经营排行榜中的排名:

    #31(2007);#51(2006);#178(2005);#248(2004);#234(2003);

    在成长最快的特许经营排行榜中的排名:

    #9(2007);#14(2006);#11(2005);#34(2004);#36(2003)

    在居家型特许经营业务排行榜中的排名:

    #7(2007);#12(2006);#46(2005);#68(2004);#60(2003);

    在低成本特许经营业务排行榜中的排名:

    #10(2007);#13(2006);#44(2005);#69(2004);#65(2003);

    全球化特许经营排行榜中的排名:

    #32(2007);#50(2006);#133(2005);#188(2004)。

     

    8. Servicemaster清洁公司(Servicemaster Cleaning)

    企业简介

    Servicemaster cleaning成立19471952年开始从事特许经营。Marion Wade1945年的时候不小心把化学物品弄到了眼睛里造成了短暂的失明。正是在这段失明的时间里,他萌发了创立这家公司的想法。现在,Servicemaster清洁公司是Servicemaster公司的其中一家子公司,Servicemaster公司同时还是Merry Maids、Furniture Medic和Terminix三家特许经营公司的目公司。Servicemaster公司的总部位于田纳西州的孟菲斯,它已经获得了25年的连续增长。

    加盟成本和费用

    总投资:1万9千美元到10万9千美元不等

    加盟费:1万7千美元到4万5千美元不等

    专利费:销售利润的4%到10%

    合约有效期限:5年,可续签

    培训

    总部培训时间:2周

    加盟机构实地培训时间:1到2天

    每年都有例会和区域性的研讨会

    排名

    在世界500强特许经营排行榜中的排名:

    #34(2007);#17(2006);#12(2005);#18(2004);#30(2003);

    在成长最快的特许经营排行榜中的排名:

    #28(2006);#30(2005)

    在居家型特许经营业务排行榜中的排名:

    #8(2007);#3(2006);#2(2005);#3(2004);#6(2003);

    在低成本特许经营业务排行榜中的排名:

    #11(2007);#7(2006);#5(2005);#7(2004);#10(2003);

    全球化特许经营排行榜中的排名:

    #22(2007);#16(2006);#11(2005);#15(2004)。

     

    9. 爵士舞者(Jazzercise Inc.

    企业简介

    爵士舞者成立于1977年,从1983年开始从事特许经营。1969年,Judi Sheppard Missett在依利诺斯州的埃文斯顿地区教授传统爵士舞的时候,创办了一期名为“快乐就好”的爵士舞培训,她不再让学生们一个劲地对这镜子跳舞,而将舞蹈的动作和有氧锻炼结合起来。1977年在她搬到加利福尼亚州的北部地区以后,她便开始培训传授这种的新型爵士舞的老师。六年以后,“爵士舞者”开始从事特许经营。现在,Judi Sheppard Missett已经成为“爵士舞者”公司的首席执行官,但是她还是坚持每教授爵士舞的课程,并且潜心研究新的舞蹈动作。“爵士舞者”的总部在加利福尼亚州的Carlsbad地区,它们拥有5千多位舞蹈老师传授这种健身性的爵士舞,每年报名参加它们这个培训班的美国学员达到上百万人,除了美国以外,它们还在30多个国家开展特许经营业务。在加入这个特许经营系统之前,被特许人必须经过严格的培训并且获得资格证明。

    加盟成本和费用

    总投资:3千美元到3万3千美元不等

    加盟费:1千美元到50万美元不等

    专利费:销售利润的20%

    合约有效期限:5年,可续签

    培训

    加盟机构实地培训时间:2至3周

    3天的研讨会

    排名

    在世界500强特许经营排行榜中的排名:

    #35(2007);#25(2006);#26(2005);#25(2004);#27(2003);

    在成长最快的特许经营排行榜中的排名:

    #5(2007);#26(2006);#23(2005);#10(2004);#24(2003);

    在居家型特许经营业务排行榜中的排名:

    #9(2007);#4(2006);#6(2005);#6(2004);#5(2003);

    在低成本特许经营业务排行榜中的排名:

    #12(2007);#9(2006);#11(2005);#11(2004);#9(2003);

    全球化特许经营排行榜中的排名:

    #23(2007);#20(2006);#21(2005);#19(2004)。

     

    10. 洁网美国公司(CleanNet USA Inc.

    企业简介

    洁网美国公司成立于1988当年就开始从事特许经营。该公司由Mark Salek创办成立,并于成立后的第二年在马里兰的哥伦比亚拥有了第一间办公室,为华盛顿地区的商业客户们提供清洁服务。

    现在,洁网美国公司为金融、旅店、医药等多个行业的各个部门提供清洁服务。

    加盟成本和费用

    总投资:3千9百美元到3万6千美元不等

    加盟费:2万9千美元到3万2千美元不等

    专利费:销售利润的3%

    合约有效期限:20年,可续签

    续签费用:5千美元

    培训

    总部培训时间:1至4周

    加盟机构实地培训时间:1至4周

    排名

    在世界500强特许经营排行榜中的排名:

    #36(2007);#28(2006);#29(2005);#34(2004);#21(2003);

    在成长最快的特许经营排行榜中的排名:

    #13(2007);#11(2006);#12(2005);#13(2004);#5(2003)

    在居家型特许经营业务排行榜中的排名:

    #10(2007);#6(2006);#7(2005);#9(2004);#3(2003);

    在低成本特许经营业务排行榜中的排名:

    #2(2007);#4(2006);#4(2005);#8(2004);#7(2003);

    全球化特许经营排行榜中的排名:

    #24(2007);#27(2006);#27(2005);#30(2004)。

    (本文所述内容以美国的环境为背景,其中部分内容与国内情况有差异,请自行考量或参考本站的注释内容)

    (版权声明:中国创业俱乐部网站拥有此文全部中文译稿的版权,未经书面许可,不得全部或部分转载/转贴、汇编、出版等。中国创业俱乐部网站特聘律师:刘飞跃)

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