数亿率先过上丰裕现代生活的国人，其衣食住行，释放出灿烂的产业光芒。走过2007年的晨曦，现代生活服务业已经灯火辉煌。

    □新势力缘由

    当前，现代生活服务业作为炙手可热的加盟领域，又以洗染、家纺、家政三大板块

    为最。

    2006年，我国洗染市场规模在400~500亿元。连锁企业占到全行业的20%左右，销售额占到行业整体的40%。未来5年内，洗染市场将进一步细分，优胜劣汰更加明显，加盟大品牌成为规避市场风险的王道。

    而家用纺织品作为近来异军突起的加盟领域，前景被广为看好。目前，我国家纺人均消费只占衣着消费的13%，而发达国家则稳定在35%~38%之间。成长中的市场将实现更多的财富梦想。此外，以病护、计时工、月嫂、家教为代表的综合性家政服务，在经历了多年的市场孕育后，必将成为未来几年特许领域的夺宝奇兵。

    □新势力版图

    福奈特：1997年，这个以马蹄莲为形象标识的洗染企业，一出世便将自己定位在高端市场，掘金高档社区与繁华商业圈，渐渐成长为高端洗染领域的第一特许品牌。

    2006年，福奈特干洗店已遍布全国29个省的150多个城市，加盟店数量500余家，且以每年近百家的速度增长，前景被广为看好。

    荣昌洗染：从一家小小的洗衣店发展为整个洗染业的领头羊，“荣昌”用了整整14年。1999年，其在行业内率先开展特许加盟，目前其1000多家洗衣网点遍及国内大中城市，成为整个洗衣行业分布最广、店面最多的连锁品牌。

    象王洗染：1998年从台湾抢滩内地洗染市场，目前象王洗染已拥有280余家加盟店，并将触角延伸到马来西亚、印度尼西亚等国。

    其他品牌：除上述品牌，在采用特许经营的洗染企业中，康洁、尤萨、伊尔萨等也有相当规模。

    罗莱家纺：1992年成立于上海，1998年率先在家纺行业导入特许经营，架构起“大中城市直营、中小城市加盟”的复合模式，连锁店一度以每年60%的速度增长。如今，罗莱家纺已在全国29个省市发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店，销售额一度突破10亿，成为了名副其实的家纺行业领头羊。

    博洋家纺：凭借多年从事纺织品出口的优势，博洋在全国率先提出“家纺”概念。1998年，又成为业内最早的几个进行特许经营的企业之一。2006年，博洋家纺加盟店已达320多家，成为家用纺织品行业当之无愧的一线品牌。

    其他品牌：除开上述品牌，采用特许经营的家纺企业中具备一定规模的还包括布兰奇、阿芙萝、梦洁、富安娜、紫罗兰、布老虎等。

    好月嫂：紧盯一个灿烂的产业前景，以特许加盟带动企业标准化经营。“好月嫂”2000年诞生于大连，集合了以孕妇服务、0~3岁科学育儿为主，其他家庭服务(家政服务员、病护、计时工、家教等)为辅的综合性家政业务。

    目前“好月嫂”有88家加盟店，覆盖全国18个省38个城市，成为中国家政领域的第一特许品牌。

    ★成长冠军：罗莱家纺

    1998年，当传统百货商店纷纷陷入经营困境，罗莱很多货款都收不回来时，创始人薛伟成才真正意识到，一场新营销渠道革命已经到来。此时，刚刚兴起的家纺市场尚无强势品牌，罗莱只有尽快占位才能卡位，不给后来者任何机会。

    1998年的冬天，罗莱导入特许经营，以“先圈地，后养马”的扩张战略，开始全国布局。经过一年多的高速扩张，罗莱在全国300多个地级市建立了自己的经销商联盟，也迅速占据了大量优势地段和连锁加盟资源。

    经罗莱这么一占位，留给对手的机会已经所剩无几。2002年，新的营销体制开始彰显生机，连续几年时间，连锁加盟店一度以每年60%的速度增长。如今，其已建立了遍布全国的营销网络，发展了300多家连锁加盟商，600余家连锁店。2005年罗莱销售额一度突破10亿，最终成为名符其实的行业龙头。

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